这平禹煤电公司四矿煤与瓦斯突出事故，真是让人又揪心又感到一丝侥幸！一方面276人井下作业，情况万分危急，是场大悲剧；另一方面好在没爆炸，许多人得以安全撤离，又有侥幸在里头！

事故突发情况

10月16日凌晨6时许，中平能化集团平禹煤电公司四矿可就出大事了。12190采面在施工防突钻孔时，突然就发生了煤与瓦斯突出。当时井下有多达276个工作人员在里头忙活。事故一产生，那可是状况频出，回风巷瓦斯浓度一下子飙升到60%以上，突出瓦斯量约达18万立方米，突出煤量2500余吨平顶山市瑞平煤电有限公司，把工作面和上下出口堵得死死的，足有200米长，整个工作面通风系统、供电系统还有运输机这些设施都遭了大破坏！

在那井下辛苦工作的综采队队员杨建坡回忆，他们班20多人凌晨下的井，到219工作面干活，结果就碰上了这糟心事！这时候真是不知道情况有多危险

人员撤离状况

万幸中的万幸，事故发生后有239人安全顺利地撤到了地面上。这可算是个让人稍感安慰的结果！而咱想呐这239人中间大连市同乐中小企业商会，该是经历了多少的惊险，才挣脱了这危险地带。他们或许在黑暗的井下慌乱过、害怕过，但最后能安全见到光明，真让人松了一口气！就像一场赛跑，他们终于跑到了安全的彼岸。只不过还有部分人员处于未知情况，又让人心头揪紧了！

不知道那些撤离的人心里得落下多大的阴影，这噩梦般的经历以后会不会不时地出现在他们的梦里。可不管怎样，平安出来就是最好的！

领导带班情况

矿上还有那领导带班下井制度，按照制度副总工程师每月得有不少于10次的带班下井任务。比如说这平禹煤电公司四矿副总工程师刘文彬，15日23时左右他就入井了。谁知道下去不久，就有个队长跟他说感觉井下可能有问题，还报告给了调度室。咱也在想，要是早就发现苗头，提前处理会不会好些

这领导带班制度本来就是为了安全着想，关键时候这带班的就该起到相应作用，能帮助一线人员解决点突发状况，或者更好地决策安全问题。不知道在这起事故里这带班制度是不是有什么疏忽的地方

不过可惜，即便是这样还是没能完全避免这次事故的发生。这也提醒着大家得思考怎样把制度执行得更到位！

过往事故记录

早在2008年8月1日的时候，这个矿井的同一个作业面就曾出现过煤与瓦斯突出事故！当时的情况可比这次要惨烈得多，那次可是造成了23人死亡的悲剧。那时候整个矿区可能还处在一片悲痛的氛围当中。两年的时间过去，以为技术成熟点、防范多点就能避免相同的灾难了，没想到还是发生了！两年前失去亲友的人遭遇这事情该多难受，他们本以为这种悲剧不会再来第二次，真是世事难料。事故不停止地发生，这个煤矿是不是该深思到底问题出在哪？到底要怎样做才能不让死亡人数再增加

这连续的事故好像是个挥之不去的阴霾，笼罩着这个地方。人家说着“吃一堑长一智”，这里却还是又出现了相同的问题！着实让人闹心

示范矿目标影响

中平能化之前可是规划，包括平禹四矿在内的15个煤矿要在今年12月底前建成瓦斯治理示范化矿井，还给自己下定目标平顶山市瑞平煤电有限公司，2010年底的时候集团里那15个高瓦斯和突出矿井都得达到示范工程建设标准。并且平禹煤电自己呢也要求平禹四矿2010年全部实现机械化采煤，还规划到2009年底，所有掘进工作面实现快速掘进作业线。这个目标多美好，但是距离年底只剩两个来月了，这个准示范化矿井居然出事了。大家肯定得怀疑，都要做成示范矿，咋还成这样了，可见在瓦斯治理还有机械化改造等方面肯定是有漏洞存在。

这种出了事的情况难免让人对这示范矿的建设目标有质疑，那么多规划也许还存在没落到实处的地方！得下工夫好好反思建设过程中的每一个环节才行！

企业上市愿景破灭

平禹煤电公司董事长程伟之前还豪情万丈地表示，要力争到2010年，让公司原煤年生产能力达到750万吨，发电装机容量达100万千瓦，年销售收入突破60亿元，还要把平禹煤电打造成许昌地区最大的新型能源化工企业，成为集团公司发展战略中的重要一翼，然后实现企业整体上市。但是国家政策放在那，上市煤炭企业3年内不能有重大事故。这次的事故一发生，平禹煤电未来几年内的上市计划那基本就是化为泡影，眼睁睁看着这美好的愿景就这么破碎了！

原本想好上市以后公司或许有更好的发展机会，没想到被这一场事故给搅和了。这事对企业的打击也肯定不小以后要走什么发展路，是得好好想想。

大家说说，像平禹煤电这样的情况，要怎么做才能既保障安全生产又不耽误企业发展？觉得我说得有道理的大家不妨点点赞，分享给身边关注这事的人一起探讨探讨！