施工企业对机械设备管理若稍有不慎，则安全隐患很大，着实让人担忧，这安全管理到底难不难了？背后又有啥问题哟 ！

管理重视不足

现在，很多施工企业，对设备管理重视的程度降低。在他们眼里这机械设备的安全就跟个鸡肋一样的。而且还出现总承包商以后，人家客观上就退出了机械设备现场直接管理了机械电子企业安全生产管理经验，这可就留下了好多管理漏洞就像有的工程项目，因为这方面的管理缺失，小问题不断积累，最后就可能引发了大事故，后果让人心惊胆战

过去重视机械设备安全管理的时候，啥事都按规矩来，很少出事。现在不重视了，问题一个接一个冒出来，真是让人急死了。企业就该把这管理重新重视起来，好好杜绝这种漏洞才是

专业人员缺失

大多数企业里哪儿来那么多专业的操作和安装人员。所以没办法只能引进好多劳务工进来。但这些劳务工他们本身就没什么专业知识，安全意识那也是相当淡薄。一旦施工任务重的时候，很多人都没经过正规培训就直接上岗操作机械设备这样一来在使用机械设备的时候，安全隐患简直跟山一样大。前阵子有个工地，因为新招劳务工操作不当，搞得机械设备损坏，还差点伤了人

企业要是能重视起来专业人才的招募、培训安阳市农机发展中心官网 ，给劳务工做好安全教育和培训，这安全隐患肯定能减少很多。可现在这么缺专业人员，安全管理简直就是一句空话哟 ！

设备使用无序

施工工期一般都紧巴巴的，那些机械设备，大家只看重使用，根本不管其他。只要这机械设备还能用着，就绝对不让它停下来。你说说，长期这么搞，这机械设备的技术性能严重降低不说，使用寿命也大减。而且还增加了事故发生的几率。前些日子有个地方的工地，那设备一直超负荷运作，突然发生故障砸伤了工人，太危险了！

咱们得合理安排机械设备的使用，不能光图一时之利，不能想着工期紧就随意乱来。该维修的时候得维修，该保养的时候也得保养，这样安全保障才会更高

合理规划设备

工程中标以后，那机械管理部门一定要组织专业人员去参与施工组织总设计的编制。要根据工程大小，还有工期计划以及特殊部件的吊装方案，去选择合适的机械规格型号、数量。还要确定这些机械设备的进出场时间，只有这样才能确保机械设备能满足现场施工的真真切切的需要。就像那些大型水利工程，合理规划设备后机械电子企业安全生产管理经验，干活的效率提高了好多

在用起重机械的时候，得坚持“先调剂，后外租” 的原则。把企业内部闲置设备利用起来，不足的部分从外边租用。租设备的时候一定得选整机性能好的，安全装置还要齐全有效，承租单位资质也得齐全，信誉度得高。只有这样，才能在设备上把好安全第一关

提升人员素质

技术人员必须加入到机械管理的各个环节。机械施工方案的编审和组织需要他们参与；机械设备改造方案的技术鉴定也得有他们；新装机械的技术试验、技术交底靠他们完成；机械使用中的安全技术状况检查以及整改方案的制订他们更是不可或缺，得全程在技术环节把关。这样的技术人员，那可是企业机械安全管理里的大功臣

技能培训得落到实处重点要提升操作人员的安全操作技能和预防事故发生的能力。同时也要提高他们处理事故的能力，这样重大事故发生的可能性才能有效被控制住咧。比如说加强培训后，不少操作人员就能及时发现一些小毛病，并懂得如何正确处理，把好多安全隐患扼杀在了摇篮之中

执行管理制度

得严格执行机械设备的各项管理制度，把机械使用、保养和维护的各个环节具体落实到个人头上。这样操作人员就能更熟悉设备的性能，责任心也能增强不少。而且有了这个制度，多班作业人员相互之间就能了解情况了，就能对机械的运转状况和技术状况充分熟悉。同时这对于分析事故原因，考核操作人员也能提供好多有用的证据

操作人员要做到“三懂四会”，就是懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。企业要督促他们加强日常维护和保养，一旦发现故障马上修理。有了这些制度并且好好地执行，机械设备的安全管理肯定会有大大的提高。不然，一切都是没头苍蝇，乱搞一通哇 ！

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