在企业发展征程中，业界交流会成为企业家总结过去、展望未来的重要舞台。有的企业对未来比较悲观，而部分企业却有乐观的底气，这背后的原因值得一探究竟。

会议上众说纷纭

不少企业在业界经营会上各抒己见。企业家及高管们济济一堂，一些人坦言对未来宏观环境和企业自身状况难以乐观估计。可也有企业表现出不一样的态度，眼神里透露出坚定的乐观。贝斯特副总经理褚学东就带着自信出现在座谈里，准备分享自家企业的情况。

贝斯特繁忙的2018

2018年，贝斯特那可真是忙得不可开交，一整年就像上了发条一样。每个月基本上都有发货或者新订单的消息传来。就好像一直处于紧张的战斗状态，一刻都没停下脚步做业务拓展、市场开发等各项工作，在这纷繁复杂的市场中奋勇向前。

市场环境与突围

可以说贝斯特和众多企业一样深圳贝斯特机械电子有限公司，处在像战场一样残酷的市场环境里。竞争对手们为了市场份额拼得你死我活，贝斯特也受到了这激烈氛围的影响。不过，贝斯特可没被这竞争的滚滚洪流冲走。反而还能迎着逆风持续向好发展静宁华源中学，在困境中走出自己的阳光大道。

分析市场发展亮点

褚学东用纺织企业需求作为例子给大家打开思路。像很多大企业在自动化和智能化需求下都在弄粗细联设备，这已几乎成了标配。而且近一两年细络联设备需求在增多，细纱长车因为符合连续化需求销售情况也特别好。从纺机行业运行数据分析，虽然纺纱机械整体不咋地，但这些产品却畅销，都证明市场是暗藏机会的!

细分领域的机会

之前每年上千万纱锭的增长到现在每年400多万锭的常态化增量减少很多，但产品附加值大大提升了。就拿细纱机来说，从小到大企业对功能要求都在变高。纺企们面临着急需解决的招工难、成本上升等困难，对设备性能就特别关注。所以细分领域的机会就在这些实际需求中存在着。

贝斯特的市场策略

褚学东在会上特别谈到了竞争这件事。他觉得有部分企业把价格战打得太狠，付款方式都弄得自己难以存活下去，真令人费解。贝斯特始终遵循与客户双赢的理念，不去想把对手挤出市场那回事。凭着技术、懂需求、讲规则，一步一个脚印地开拓和稳固市场。

大家觉得在如今竞争如此激烈，市场难以乐观估计的大环境中，你们所在的企业能否学习贝斯特找到自己在细分领域中的机会实现发展呢 ？若你感同身受深圳贝斯特机械电子有限公司，就为这篇文章点赞并分享给身边同行，一起交流探讨前路！